Construção de modelo de fusão de micro empresas (até 5 colaboradores).

Assim como grandes empresas uma estratégia de crescimento e desenvolvimento de negócios entre micro e pequenas empresas é a fusão (merge), em linguagem não técnica associação ou parceria, com outras micro ou pequenas empresas.

Diferentemente da Aquisição, quando uma empresa é comprada, as transações de fusão podem não necessariamente ter um valor de transação. Quando uma empresa paga um valor para adquirir uma segunda empresa.

Com o serviço de construção do modelo de fusão de micro empresas sem adição de valor de transação você terá:

  • Equipe de consultores com habilidades de M&A (Merge and Acquisition – Fusões e aquisições);
  • Diagnóstico de gestão de até 2 empresas envolvidas na transação;
  • Avaliação das sinergias entre as empresas
  • Elaboração do modelo de negócio
    • Incluso o modelo de precificação/remuneração das atividades combinadas
  • Elaboração de acordo formal (contrato) com as responsabilidades de cada entidade envolvida
  • Suporte a negociação e estabelecimento de valores de participação no negócio.

Não estão inclusos neste trabalho: Processo de auditoria, construção de projeção de resultados.

Prazo estimado: 3 meses.

 

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