Anderson Freitas dos Santos

Mais de 20 anos de experiência em consultoria em Estratégias, Finanças e Tecnologia;. 

Mestre em Administração  de empresas pela Uninove, Formado em Ciências Contábeis pela PUC-SP e Tecnologia da Informação pela Uninove.

Ex-PwC, atuou por 10 anos em uma das 4 maiores empresas de consultoria do mundo, tendo prestado serviços para empresas de grande porte e multinacionais.

Atuou em projetos na Austrália, Estados Unidos e Canadá.

Atualmente faz consultorias de gestão para pequenas e médias empresas.

Anderson Freitas
Facebook Linkedin Instagram

Idade: 41 anos
Vive em: São Paulo – SP
Nascido em: São Paulo – SP
Aniversário: 07 de agosto
Signo: Leão
Casado com: Tatiane Santos
Filhos: Sem filhos
Animais: Lindos para serem compemplados na natureza
Passatempos: Filmes, Documentários, Leitura, Bike
Atividades de interesse: Motociclismo, Bike, Economia, Política, Religião

Empresa: W2K Consulting Processamento de Dados Eirelli
CNPJ: 27.412.500/0001-97
Ramo: Consultoria Empresarial: Gestão e Tecnologia
Local: Av Japão, 182 – Mogi das Cruzes – SP
Fundação: 2016 – 5 anos
Equipe: 5 colaboradores
Atividades: Consultoria em Estratégia, Finanças, Processo e Tecnologia da Informação.
e-mail comercial: contato@w2kconsulting.com.br 
e-mail cobrança: financeiro@w2kconsulting.com.br 

Goals (Objetivos): Desenvolver a prática de consultoria e contribuir no desenvolvimento de Pequenas e Médias Empresas. Alcançar receita anual de R$ 750mil até 2022.
Achivements (Realizações): Recuperar empresa de falência; Mestre em Inovação; Vivência na Australia; Cursos de aperfeiçoamento no Canadá.
Interests (Interesses): Empreendedorismo; Negócios Internacionais; Economia; 
Networks (Redes): Linkedin; Grandes empresas de Auditoria e Consultoria; Mestre e Doutores em Administração; Associação de Franqueados de Transporte; ANPAD; 
Skills (Habilidades): Análises economicas e financeiras; Gestão de equipe; Gestão de Projetos; Tecnologia da Informação

Power 1:1

Serviço de Mentoria: Micro empresas em serviços (até 10 colaboradores), exemplos: Dentista; Arquiteto; Artesão; Advogados; Marketing Digital; Corretores de Seguros/Imóvies;

Serviços de Consultoria: Pequenas (de 11 a 50) e médias (de 50 a 200) empresas, exemplos: Transportadores; Empresa de ônibus; Industrias; Redes de Restaurantes/Pizzarias 

Mentorias: Serviço de escopo aberto e contratado online (clique aqui). Resolve problemas como: Construção da direção; Estabelecimento de controles de processos e financeiros; Estruturação organizacional, etc.

Consultorias

  • Finaceiras: Análises econômicas e Financeiras; Auditoria Financeira; Construção de modelo de gestão; Precificação e análise de rentabilidade;Implantação de práticas de Governança Corporativa;
  • Tecnologia:  Seleção de sistema de gestão;
  • Processos: Melhoria de processos e redução de custos;  Análise comportamental e competências; Análise de clima organizacional; 

O que faz nossos clientes comprarem é a confiança na nossa marca e na nossa experiência de mais de 20 anos de consultoria. 

Não divulgamos nomes dos nossos clientes, veja alguns dos nossos casos de sucesso e depoímentos de clientes clicando aqui

Empresa de Transporte 1: Recuperação de Falência
Empresa de Transporte 1: Criação de novos serviços
Empresa de Transporte 2: Ampliação da Área e modal de Atuação
Rede de Pizzarias: Revisão do processo financeiro
Rede de Pizzarias: Avaliação de clima organizacional
Rede de Pizzarias: Avaliação de competências e construção de estrutura organizacional. 
Industria de Alimentos: Suporte à precificação de produtos
Industria de Alimentos: Abertura de novos canais de distribuição no Brasil
Banco de Investimento: Plano de négocio para seleção de sistema
Empresa de Comunicação: Avaliação de custo e rentabilidade
Empresa X: Cálculo de custo de passageiro transportado 

Microempresa (1 a 10 colaboradores):

  1. Coloque-se no lugar do empresário: “Eu compreendo a dificuldade em gerir um pequeno negócio”
  2. Informe a importância de ouvir terceiros: “As vezes precisamos falar com alguém do ramo, para ter um suporte profissional”
  3. Dê uma alternativa: “Conheço uma empresa que faz um excelente trabalho, eles fazem até soluções gratuítas”
  4. Direcione: “Acesso o site deles w2kconsulting.com.br e agende uma conversa gratuíta”

Pequenas e médias empreas (de 11 a 200 colaboradores):

  1. Ambiente-se: Questione se o contato conhece serviço de consultoria ou já teve alguma experiência
  2. Coloque-se no lugar: “Profissionais altamente capacidados são muito caros de manter, mas você pode ter profissionais altamente capacidatados sob uma demanda específica”
  3. Apresente alternativa: “Conheço uma empresa que pode ajudar”