Com a reestruturação organizacional e definição de Papéis e Responsabilidades contribuimos na redução de conflito, redução do turnover e incremento da eficiência.

Reestruturação organizacional: Rede de Restaurantes

Com a reestruturação organizacional e definição de Papéis e Responsabilidades contribuimos na redução de conflito, redução do turnover e incremento da eficiência.

Sintomas

“As pessoas não fazem o trabalho como deveria ser feito”

“É muito stressante, eles [colaboradores] não seguem as regras,”

“Temos muitas perdas na produção”

Diagnóstico

  • Ausência de formalização de papéis e responsabilidades
  • Ausência de um organograma formal e difundido
  • Baixo nível no clima organizational

Remediação

  • Construção e difusão da estrutura organizacional
  • Definição e difusão dos papéis e responsabilidades
  • Workshop de treinamento de Liderança para Gerentes de Unidades

Resultados

  • Redução dos conflitos internos
  • Redução do Turnover
  • Incremento na satisfação dos colaboradores
  • Aumento de produtividade da equipe

A W2K Consulting por meio do seu serviço de Gestão de Pessoas, vem auxiliando empresários e empreendedores na construção e re-contrução dos seus negócios. 

A partir de visões sistêmicas, com grande aprofundamento em finanças e tecnologia, suportamos nossos clientes adicionando boas práticas de gestão e conhecimento profissional para Design de Negócios e gestão essencial. A partir desse serviço, que é um trabalho de acompanhamento e direcionamento, proporcionamos aos nossos clientes conhecimento especializado e com baixissimo custo de investimento em consultorias. 

Público para Gestão de Pessoas

Empresas com mais de 30 colaboradores que vem apresentando baixo indice de produtividade de suas equipes e excesso de conflitos não identificados.

Metodologia

Métodos próprios baseados em boas práticas internacionais de business coaching,  design science, design thinking, marketing e tecnologia da informação.

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